提高采购效率 降低采购成本
2020年03月11日
采购应围绕“提高采购效率，发掘信息价值，加强比价管理，降低采购成本”作为采购工作的指导方针。
提高采购效率：工作作风应是“雷厉风行”，“只争朝夕”。 “时间就是金钱”对采购工作尤为重要，要通过加强内部管理，讲究方法，增强责任性，处理好“质量”“时间”“价格”三者关系，保障生产和工程顺利进行。
发掘信息价值：目前市场信息瞬息万变，如何有效地利用信息，发掘信息是采购部值得思考的问题。 信息分为企业内部信息和外部信息两方面，内部信息包括如原辅料质量、使用效果、回收率,设备质量、寿命、可靠性及适用性等等都需要经常性进行关注、分析，发掘其价值从而降低我们的成本。外部信息则内容更为复杂广泛，最为直接的就是市场价格波动变化，在无常变化之中寻找规律，在波动之中进行分析判断预测，抓住时机战略采购，这是采购部要做的非常重要的内容。
加强比价管理：企业从无到有，从小到大一步一个脚印走过来，到现在初具规模并且具有一定影响力，实属不易。在市场经济的今天，企业时刻面对适者生存，优胜劣汰的严峻现实，不能有丝毫的松懈，必须时刻保持这种生存的忧患意识和危机感。进行比价采购就是为充分降低成本，提高效益，是增强产品竞争力有效手段之一，比质比价这方面工作要得到加强。
总之，采购部要通过上述三个方面，努力强化服务意识，增强协调沟通，做到办事高效，最终降低采购成本。
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